Manajemen Bisnis

Oleh: Winarto

Apakah manajemen bisnis itu? Manajemen bisnis pada dasarnya merupakan ilmu dan seni dalam mengelola sumber daya dalam perusahaan atau organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sumber daya ini meliputi manusia, keuangan, material, teknologi, dan informasi. Sederhananya, manajemen bisnis adalah proses mengatur dan mengkoordinasikan semua kegiatan yang ada dalam sebuah organisasi bisnis.

Tujuan Manajemen Bisnis

Mengapa manajemen bisnis menjadi penting untuk diterapkan? Intinya, agar organisasi atau perusahaan tetap eksis dengan perkembangan yang ada. Hal tersebut mengacu pada tujuan pokok dari manajemen bisnis yaitu untuk mencapai tingkat efisiensi dan efektivitas perusahaan atau bisnis. Efisiensi berarti memaksimalkan hasil dengan menggunakan sumber daya seminimal mungkin. Sedangkan eektivitas merupakan tindakan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Fungsi-Fungsi Manajemen Bisnis

Selanjutnya penting untuk dipahami tentang fungsi-fungsi manajemen bisnis. Manajemen bisnis terdiri dari beberapa fungsi utama yang saling berkaitan yang meliputi:

1. Perencanaan (Planning): 

merupakan proses di mana manajemen menentukan visi, misi, dan tujuan perusahaan atau organisasi. Perencanaan juga melibatkan penentuan strategi yang diambil dan taktik yang pilih untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Hal ini termasuk dalam menentukan peta konsep yang mengarahkan organisasi menuju tujuan akhirnya. Inti dari perencanaan ini meiputi :

• Menentukan Visi, misi dan tujuan bisnis.
• Mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan.
• Membuat rencana kerja yang spesifik, terarah dan terukur
• Mengidentifikasi potensi risiko dan peluang.

2. Pengorganisasian (Organizing): 

Merupakan proses mengatur sumber daya yang ada dalam perusahaan atau organisasi. Hal tersebut termasuk pembagian tugas, pengalokasian sumber daya, dan penentuan jalur komando. Pengorganisasian memastikan bahwa setiap bagian organisasi bekerja sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Secara umum pengorganisasian dalam manajemen ini meliputi tindakan sbb:

• Membagi tugas dan tanggung jawab.
• Menentukan struktur organisasi yang efektif.
• Mengalokasikan sumber daya yang ada.
• Membangun hubungan kerja yang baik.

3. Pengarahan (Leading): 

Pengarahan merupakan upaya untuk menggerakan semua elemen dalam organisasi agar dapat bertindak sesuai dengan potensinya. Pengarahan melibatkan proses motivasi, membangun komunikasi dan kepemimpinan untuk mendorong tim mencapai tujuan perusahaan atau organisasi. Dalam dunia perkapalan, pengarahan dapat diibaratkan seperti nahkoda kapal yang mengarahkan kapalnya menuju destinasi atau tujuan yang ingin dicapai. Unsur apa saja yang ada dalam engarahan? Berikut ini diantaranya:

• Memotivasi karyawan.
• Memberikan arahan dan bimbingan.
• Mengelola konflik atau mencari alternatif solusi.
• Mengambil keputusan secara cepat dan tepat.

4. Pengawasan (Controlling): 

Dalam fungsi pengawasan ini menekankan dan memastikan bahwa semua aktivitas dalam perusahaan atau organisasi berjalan sesuai dengan rencana. Melalui pengendalian, manajemen bisnis melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kinerja, mengidentifikasi penyimpangan, dan mengambil tindakan korektif. Pengendalian adalah tentang menjaga roda organisasi tetap pada jalurnya. Inti dari fungsi pengawasan ini adalah:

• Membandingkan kinerja aktual dengan rencana.
• Mengidentifikasi penyimpangan.
• Mengambil tindakan korektif.

Prinsip-Prinsip Manajemen Bisnis

1. Prinsip Tujuan: Setiap aktivitas harus diarahkan untuk mencapai tujuan yang jelas.
2. Prinsip Orang: Manusia adalah aset paling berharga dalam organisasi.
3. Prinsip Struktur: Organisasi harus memiliki struktur yang jelas dan efektif.
4. Prinsip Skala: Setiap tindakan harus dipertimbangkan dampaknya terhadap keseluruhan organisasi.
5. Prinsip Fleksibilitas: Organisasi harus mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan.

Area Keahlian dalam Manajemen Bisnis

Manajemen bisnis mencakup berbagai area keahlian, di antaranya:

1. Manajemen Sumber Daya Manusia: Mengelola karyawan perusahaan yang meliputi proses rekrutmen karyawan, pendidikan dan pelatihan, dan pengembangan karir dan lain sebagainya.
2. Manajemen Keuangan: Mengelola keuangan perusahaan yang meliputi: perencanaan anggaran, dan analisis keuangan. Selain hal tersebut juga harus mampu menyajikan laporan keuangan secara akurat dan akuntable
3. Manajemen Produksi: Mengelola proses produksi, pengendalian kualitas, dan manajemen rantai pasok.
4. Manajemen Pemasaran: Mengidentifikasi kebutuhan konsumen, mengembangkan produk, dan mempromosikan produk.
5. Manajemen Operasi: Mengelola kegiatan sehari-hari perusahaan, seperti produksi, distribusi, dan layanan pelanggan.
6. Manajemen Strategi: Mengembangkan strategi jangka panjang untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Tantangan dalam Manajemen Bisnis

Dengan semakin pesatnya perkembangan bisnis, maka Manajemen bisnis selalu menghadapi tantangan yang tidak ringan, Tantangan tesebut diantaranya  seperti berikut ini:

1. Perubahan yang cepat: Teknologi, pasar, dan preferensi konsumen terus berubah.
2. Persaingan yang ketat: Perusahaan harus terus berinovasi untuk tetap kompetitif.
3. Globalisasi: Bisnis beroperasi dalam skala global, yang membutuhkan pemahaman lintas budaya.
4. Etika bisnis: Perusahaan harus memperhatikan aspek etika dalam menjalankan bisnis.

Related Post:

1. Krisis Daya Saing
2. Membangun Digital Branding
3. Keahlian dasar di Era Milenial
4. Mengenal Riset pasar
5. Mengelola Bisnis Minimarket
6. Mengelola Keuangan di era Revolusi 4.0
7. Mengembangkan Jiwa Wirausaha
8. Mengoptimalkan Medsos dalam bisnis
9. Bisnis di era disruption...Bagaimana Menghadapinya??
10. Strategi Bisnis di Era Disruption