Praktik Manufaktur Pesanan

Perusahaan manufaktur pesanan adalah perusahaan yang memiliki tugas pokok mengolah bahan baku menjadi produk yang siap digunakan sessuai dengan PESANAN Konsumen. Untuk memperoleh harga pokok produk yang tepat, kita perlu memahami aliran biaya produksi yang terjadi. Oleh karena itu, untuk memberikan gambaran yang jelas, berikut ini diberikan ilustrasi sederhana tentang kegiatan manufaktur pesanan:

PT Riski Amalia adalah salah satu perusahaan manufaktur pesanan di bidang makanan ternak. Pada bulan Oktober 2020 mendapat pesanan dari konsumen. Perusahaan mengambil keuntungan 20% dari harga pokok produk yang dihasilkan. Untuk  menyelesaikan pesanan tersebut telah terkumpul data sebagai berikut:

1.  Pembelian bahan baku dan bahan penolong masing masing sebesar Rp 1.500.000,- dan Rp 400.000,- dengan syarat 2/10, n/30.
2.     Untuk menyelesaikan pesanan tersebut diperlukan bahan baku sebesar Rp 1.300.000,- dan bahan penolong sebesar Rp 300.000,-.
3.     Biaya tenaga kerja langsung yang dibutuhkan adalah 30 jam dengan tariff Rp 40.000,- per jam.
4.     Biaya tidak langsung yang dibebankan pada produk sebesar 75% dari Biaya Tenaga Kerja Langsung (BTKL)
5.  Pada akhir bulan diketahui produk pesanan tersebut telah menyerap biaya tidak langsung pabrik (BOP) sebagai berikut
a.     Biaya mandor pabrik                  Rp   300.000,-
b.     Biaya listrik pabrik                             200.000,-
c.     Biaya penyusutan pabrik                    130.000,-
d.     Biaya perawatan mesin                      150.000,-
e.     Biaya asuransi pabrik                        120.000,-
Dari data tersebut diminta:
1.     Analisa data transaksi dan jurnal yang diperlukan
2.     Kartu harga pokok produk pesanan
 
Penyelesaian:
Analisa data transaksi dan Jurnal yang diperlukan:
1.   Pembelian bahan baku dan bahan penolong secara kredit
Analisis data : persediaan bahan baku dan bahan penolong bertambah (Debet) dan Utang Dagang bertambah (Kredit)
Jurnal transaksi: 

TGL	KETERANGAN	REF	DEBET	KREDIT
NOV 1	Persediaan Bahan Baku		1.500.000,-	-
	Bahan Penolong / Supplies		400.000,-
	Utang Usaha		-	1.900.000,-

 2.   Pemakaian bahan baku

Analisis data transaksi : Biaya bahan Baku (BBB) bertambah (Debet) dan Persediaan bahan baku berkurang (kredit). Biaya Bahan Penolong (BOP Seseungguhnya) naik: Debet dan persediaan bahan penolong berkurang (Kredit). 

Jurnal Transaksi:

TGL	KETERANGAN	REF	DEBET	KREDIT
NOV	BDP BBB		1.300.000,-	-
	Persediaan Bahan Baku		-	1.300.000,-
	Biaya Bahan Penolong		300.000,-	-
	Persd. Bahan Penolong		-	300.000,-

3.   Pemakaian BTKL

Analisis data transaksi : Saat timbulnya Biaya Gaji: Beban Gaji tambah (Debet) dan Utang gaji bertambah (Kredit). Saat alokasi ke Produk pesanan :  biaya tenaga kerja langsung BDP BTKL tambah (Debet) dan Beban Gaji berkurang (KREDIT) Jurnal Yang diperlukan:

TGL	KETERANGAN	REF	DEBET	KREDIT
NOV	Beban Gaji		1.200.000,-	-
	Utang Gaji		-	1.200.000,-
	(saat timbulnya gaji)
	BDP BTKL		1.200.000,-	-
	Beban Gaji		-	1.200.000,-
	(Saat alokasi beban gaji)

Keterangan :

Beban tenaga kerja langsung = 30 jam x Rp 40.000,-  = Rp 1.200.000,-

4.   Pembebanan BOP

Analisa data transaksi: BDp BOP bertambah (Debet) dan BOP Dibebankan bertambah (Kredit)

Jurnal Yang diperlukan:

TGL	KETERANGAN	REF	DEBET	KREDIT
NOV	BDP BOP		900.000,-	-
	BOP Dibebankan		-	900.000,-

Keterangan:

BOP dibebankan sebesar 75% dari BTKL = 75% x Rp 1.200.000,- = Rp 900.000,-

5.   Jurnal BOP Sesungguhnya:

Analisis data: terjadinya BOP : beban-beban bertambah (debet) dan utang beban bertambah (kredit). Saat pengalokasian ke produk pesanan : BOP Sesungguhnya bertambah (Debet) dan Beban-beban berkurang (Kredit)

Jurnal yang diperlukan saat timbulnya BOP:

TGL	KETERANGAN	REF	DEBET	KREDIT
Maret 30	Gaji mandor pabrik		300.000,-	-
	Beban Listrik Pabrik		200.000,-	-
	Beban Penyustan Pabrik		130.000,-	-
	Beban Perawatan Mesin		150.000,-	-
	Beban Asuransi pabrik		120.000,-	-
	Utang Beban		-	900.000,-

Jurnal alokasi BOP ke produk pesanan:

TGL	KETERANGAN	REF	DEBET	KREDIT
Maret 30	BOP Sesuangguhnya		1.200.000,-	-
	Biaya Bahan Penolong		-	300.000,-
	Gaji mandor pabrik		-	300.000,-
	Beban Listrik Pabrik		-	200.000,-
	Beban Penyustan Pabrik		-	130.000,-
	Beban Perawatan Mesin		-	150.000,-
	Beban Asuransi pabrik		-	120.000,-

6.   Jurnal Penutupan BOP Dibebankan

Analisis data : BOP Dibebankan  (Debet) dan BOP seseungguhnya (Kredit). Selanjutnya dimungkinkan akan timbul selisih BOP. Jika BOP dibebankan > BOP sesungguhnya maka akan timbul selisih yang menguntungkan. Demikian pula sebaliknya.

Jurnal  yang diperlukan:

TGL	KETERANGAN	REF	DEBET	KREDIT
NOV	BOP Dibebankan		900.000,-	-
	Selisih BOP (merugikan)		300.000,-
	BOP Sesungguhnya		-	1.200.000,-

7.   Jurnal Produk jadi

Analisis data transaksi : produk jadi bertambah (Debet). Semua unsur biaya pesanan kredit

Jurnal yang diperlukan:

TGL	KETERANGAN	REF	DEBET	KREDIT
Maret 30	Persediaan produk jadi		3.400.000,-	-
	BDP BBB		-	1.300.000,-
	BDP BTKL		-	1.200.000,-
	BDP BOP		-	900.000,-

8.   Jurnal Penjualan Produk jadi

Analisis data transaksi: Piutang dagang bertambah (Debet) dan Penjualan bertambah (kredit). Di satu sisi HPP  bertambah (Debet) dan persediaan berkurang (Kredit).

Jurnal yang diperlukan:

TGL	KETERANGAN	REF	DEBET	KREDIT
NOV	Piutang Dagang		4.080.000,-	-
	Penjualan		-	4.080.000,-
	HPP		3.400.000,-	-
	Persediaan Prod Jadi		-	3.400.000,-

Keterangan:
Produk jadi dijual dengan tambahan laba 20% dari Harga Pokok Produk
Harga Pokok Produk jadi                                          Rp 3.400.000,-
Laba Penjualan : 20% x Rp 3.400.000                              680.000,-
Harga Jual Produk                                                    Rp 4.080.000,-

Kartu Harga Pokok Produk Pesanan

KARTU HARGA POKOK In: 1.000
No Pesn  : Tgl Pesn : Tgl Selsai :						Pemesan: Sifat Psnan: Jumlah pesn : Harga Jual :
Tgl	Ket	JML	Tgl	Ket	JML	Tgl	Ket	JML
	BBB	1.300		BTKL	1.200		BOP: 75% dr BTKL	900
Jumlah		1.300	Jumlah		1.200	Jumlah		900
Total Biaya Produksi :  Rp 3.400

Selamat Belajar....!!!

Semoga Sukses....!!!!!

Related Post:

1. Pengeluaran Kas manufaktur (1)
2. Pengeluaran Kas Manufaktur (2)
3. Penerimaan Kas manufaktur
4. Konsep Dasar Akuntansi Biaya
5. Akuntansi Perusahaan Manufaktur
6. Akuntansi Biaya dan Akuntansi Keuangan
7. Dokumen Sumber & Dokumen Pendukung Perush Manufaktur