Membangun Sumber Daya Manusia (SDM)

Oleh: Winarto

Sumber Daya Manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam kehidupan perusahaan ataupun organisasi.. modal yang besar, tidaklah cukup untuk membawa suatu organisasi menjadi kuat dalam kompetisi global. Mengapa SDM menjadi sangat penting bagi perusahaan atau organisasi? Karena hanya SDM lah yang mampu sebagai perencana penggerak dan pelaksana program yang ada di dalam organisasi atau perusahaan. Oleh karena itu, organisasi yang kuat harus didukung dengan SDM yang kuat dan handal pula, sehingga dapat tetap eksis dalam persaingan global

Lalu bagaimana strategi untuk mengembangkan sumber daya manusia tersebut? Intinya perusahaan atau oraganisasi harus mampu beradaptasi dalam segala situasi dan kondisi yang sedang berkembang. Karena di era seperti sekarang ini, perubahan yang terjadi sangatlah drastic, yang menuntut setiap perusahaan atau organisasi harus menyesuaian diri. Artinya apa yang dibutuhkan pasar, perusahaan atau organisasi harus mampu untuk menjawab dan memenuhinya. Bila tidak, sudah dipastikan institusinya akan collabs, tergilas oleh perkembangan yang ada.

Pada dasarnya terdapat dua langkah pokok yang dapat dilakukan oleh organisasi ataupun perusahaan dalam kaitannya dengan pengembangan SDM. Yang pertama yaitu dengan cara mengoptimalisasikan potensi sumber daya manusia yang telah ada. Optimalisasi dapat dilakukan melalui pendidikan dan latihan, sesuai dengan kebutuhan dunia usaha dan dunia industry. Pastikan bahwa setiap pegawai memiliki kompetensi yang sesuai dengan bidangnya dan memiliki kecakapan abad 21. Bila perlu dilakukan magang agar lebih kompeten hasilnya. Yang kedua dengan cara rekrutmen tenaga kerja baru yang sesuai dengan kebutuhan organisasi atau perusahaan. Recruitment harus dijalankan secara professional dengan ukuran yang jelas dan tegas, sehingga dapat diperoleh sumber daya manusia yang sesuai dengan harapan organisasi.

Selanjutnya SDM yang berkualitas tentunya memiliki ukuran yang jelas dan tegas. Secara umum dapat kita lihat dari dua aspek pokok, yakni aspek hardskill dan aspek softskill. Aspek hard skill. berkaitan dengan pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki oleh pegawai atau karyawan. Sedangkan aspek softskill berkaitan dengan kepribadian atau karakter karyawan itu sendiri. Karakter disini berhubungan dengan kepridian yang dimilikinya, seperti jujur, tanggung jawab, komitmen, soapn santun dan lain sebagainya.

Lalu apa yang harus dilakukan oleh organisasi atau perusahaan dalam kaitanya dengan manajemen sumber daya manusia??  Yang paling utama adalah segera merumuskan profil sumber daya manusia  yang dibutuhkan organisasi dalam masa-masa yang  akan datang. Untuk hal tersebut maka perusahaan harus mampu membuat peta konsep yang jelas dan tegas yang menggambarkan tentang kemampuan dan kecakapan SDM organisasiberikut ini terdapat beberapa faktor yang dapat dijadikan sebagai bahan dipertimbangkan dalam pengembangan sumber daya manusia organisasi:

1. Kapabilitas atau capability yaitu kemampuan menalar berpikir sistematis terhadap suatu permasalahan tertentu
2. Kapasitas atau capacity yaitu kemampuan mengatasi masalah menghadapi beban kerja yang tinggi atau stres menyelesaikan konflik dan membuat skala prioritas dalam bekerja
3. Karakter atau character yaitu watak sikap yang tercermin dari seseorang yang dalam kehidupan sehari-hari. Faktor ini berkaitan dengan sopan santun dan kemampuan mengendalikan diri dalam berbagai situasi.
4. Kredibilitas atau credibility yaitu sikap yang dapat dipercaya kokoh menjaga rahasia organisasi atau perusahaan dan dapat mengemban tugas berat dengan baik
5. Kreatif atau creativity yaitu kemampuan menyelesaikan tugas dengan menggunakan ide dan gagasan secara efektif dan efisien
6. Kompetibel atau compatibility yaitu kemampuan untuk bekerjasama dalam tim dalam suatu organisasi
7. Komitmen yaitu kesungguhan dalam menyelesaikan tugas dan keinginan untuk memajukan perusahaan atau organisasi.

Ke tujuh factor tersebut merupakan komponen pokok yang harus dijadikan sebagai dasar pertimbangkan perusahaan atau organisasi di dalam mengembangkan sumber daya manusianya. Factor capability dan capacity merupakan aspek hard skill yang biasanya tercermin dalam bentuk pengetahuan dan ketrampilan, sedangkan yang lainnya merupakan aspek softskil. Pada dasarnya aspek soft skill merupakan aspek yang sangat diperlukan dalam pengembangan organisasi atau perusahaan bila dibandingkan dengan aspek hardskill.

Related Post:

1. Mengenal Riset Pasar
2. Bisnis dengan Modal kecil...why not?
3. Pendukung Usaha Bisnis
4. Menyiapkan Pribadi Sukses
5. Mengelola Keuangan di era Revolusi 4.0
6. Mengembangkan Jiwa Wirausaha
7. Mental Karakter Entreprenuer
8. Mengoptimalkan Medsol dalam bisnis
9. Bisnis di era disruption...Bagaimana Menghadapinya??
10. Strategi Bisnis di Era Disruption